Les activités logistiques sont devenus de plus en plus sophistiqués, les grandes entreprises ont la logistique d'offres de soins pour les entreprises de logistique, afin de réduire les pertes et améliorer la gestion de développement de produits. Services logistiques demande secondaires par le biais de services d'appels d'offres ont été externalisées, il sera à un co?t moindre pour obtenir une haute qualité des services logistiques. Avec la poursuite de la spécification et le développement du marché de la logistique, les soumissions de projet logistique pour devenir la principale forme de transactions de services logistiques. Projet logistique est prêt à soumissionner soumissionnaires d'appels d'offres (logistique de l'entreprise) pour rechercher et sélectionner les informations de soumission approprié, avec le consentement et l'approbation de la partie tendre de suivre le principe des dispositions des documents et des exigences tendres, fait leur dossier de candidature à l'adoption de concurrence pour la transaction de c?té tendre sélectionné. Logistique activité d'appel d'offres du projet a trois caractéristiques: d'abord, la concurrence entre les soumissionnaires est relativement simple. C?té offre dans un certain laps de temps pour accepter une variété de services et d'offrir une variété de programmes proposés par le soumissionnaire et par rapport, est lié à faire des grimaces de la concurrence entre les soumissionnaires relativement simple. Deuxièmement, les avantages complets de rapport de concurrence entre les soumissionnaires. Pour les soumissionnaires sélectionnés offres c?té, non seulement pour être compétitif dans la technologie de la logistique, de la logistique et des solutions de services, mais aussi avoir l'avantage en termes de crédit d'entreprise, pour faire face à des événements inattendus. Ainsi, la concurrence entre les soumissionnaires reflète les caractéristiques compétitifs hautement intégrés. En troisième lieu, la formation du jeu de prix de potentiel entre les soumissionnaires. Dans le processus d'appel d'offres, du c?té de l'offre dans la position de conduite, son but est de réduire les services logistiques de la demande de co?t. Soumissionnaire pour gagner dans ce processus, en plus de fournir des services logistiques satisfaisants, il faut tenir pleinement compte de la bonne stratégie de prix. entreprises de logistique dans le but d'atteindre le but, puis commencer les préparatifs pour l'appel d'offres, comprenant les étapes suivantes: 1. organisation logistique des équipes d'appel d'offres du projet. Déployer le service expérimenté de la logistique, de la logistique et de la planification des programmes et des capacités de conception de personnel technique complète équipe de la candidature et donné des moyens humains, financiers, matériels, temps, commodité, donner au personnel la sagesse de faire l'appel d'offres. 2. Recueillir des informations sur les entreprises d'appel d'offres, une compréhension en profondeur de la situation des entreprises d'appel d'offres, y compris l'éducation, le type de produit et les caractéristiques, les conditions du marché, de ma?triser la structure organisationnelle des entreprises d'appel d'offres et le développement future de l'entreprise. 3. étudier attentivement les documents d'appel d'offres, l'analyse de contenu de l'offre, a soulevé la question des documents d'appel d'offres en question, et rendre le travail norme d'exercice. contenu des offres de décomposition, a formé un groupe de travail pour résoudre chacun des matériaux, la préparation des documents d'appel d'offres, de déterminer les ressources, la main-d'oeuvre et le co?t de la mise en ?uvre du projet et d'autres analyses investissement-profit, des études de faisabilité et ainsi de suite. 4. stricte conformité avec les exigences de temps des offres afin de déterminer le calendrier des activités d'appel d'offres et à élaborer un plan d'appel d'offres. Logistique réalisation des objectifs du projet après la fin de la soumission, gagnante de logistique va signer un contrat avec l'appel d'offres de services de logistique de tiers, à condition que le c?té tendre de la demande de services logistiques. Afin de rendre la logistique objectifs du projet sont atteints, les deux parties doivent échange complet d'informations appel d'offres, la confiance mutuelle et de travailler ensemble. Dans le cadre de ses services de logistique du projet, à traiter avec le service à chaque étape de la supervision, de regarder toutes les étapes de la logistique objectifs du projet sont réalisées, soit pour répondre à la demande, que ce soit l'amélioration existe. Les deux parties devraient être fondées sur le principe de gagnant-gagnant, les canaux de communication et de rationalisation positifs résoudre correctement les problèmes, afin de permettre à la cible à la réalisation ultime du projet logistique. 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